在中心商業區之外，則不必開太大，第一是三四線城市消費水平不算高，開太大難以回收成本，第二是場地太大租金總量也會提高，所以開一家中小型兒童樂園即可。

避免周圍環境中的噪音、粉塵、有害氣體對兒童造成傷害。兒童樂園的遊樂主體是兒童，對於兒童樂園的設計我們在嚴格遵照相關設計規定的同時，還要進行針對性的完善。

?如今，兒童樂園在愈發受到國人關注的同時，不少創業者也有意將其作為投資項目來選擇，甚至已有人投身其中。然而，在實際的經營過程中，相當一部分人卻缺乏對經營創收方式的理解。那麽，兒童樂園的營業收入有哪些呢？跟隨本文來了解一二吧。

一、進場門票的收入在兒童樂園的經營前期，由於品牌形象尚未建立起來，要想維持項目的日常運營，基本上隻能通過門票收入的方式來實現。而即便項目已經步入中後期，門票所能實現的收益並不明顯，但所起到對客戶初次體驗的影響仍不可忽視。

至於在門票的定價上，首先應該對城市的整體需求有所了解，然後就周邊的實際消費情況、兒童分布以及項目的設計定位等進行分析，在試運營階段不斷調整價格，找出較為符合大眾消費觀的定價區間，並可以根據兒童樂園的旺淡季情況進行變化。

二、會員卡製度收入在客戶體驗良好、參與過多次消費的情況下，可以著重推出相應的會員卡製度，以便將他們轉化為較為持久的固定資源，也能快速地實現部分資金回籠，過程中應以對方的需求痛點結合優惠策略來考量，有助於提高推銷的成功率。做好兒童樂園方方麵麵的工作，尤其安全問題是每一個樂園人不可忽視的責任，與顧客為友，用負責任的態度去對待每一位小朋友，這樣的樂園一定會深受小朋友的喜愛。

4經營管理有技巧，每一個細節都不放過1、開業前擴大影響力。首先開業前廣告傳單的宣傳，憑此單來兒童樂園免費體驗，讓附近的家長、孩子知道有這個兒童樂園，便於家長定期帶孩子來這裏持續消費。

開業當天，組織一場活動，比如寶寶爬行比賽、家長親子遊戲（運氣球、踩氣球、綁腿運東西等）。炒熱現場氣氛的同時要給家長留下好的印象，以此來吸引日後家長帶孩子來玩或者參加活動。

（作者：紐約州援交）